Ein innovatives Unternehmen Experte seit 1936
Wir sind ein Unternehmen mit 250 Mitarbeitern, das sich auf die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Lösungen zur Bodenbearbeitung, Aussaat und Düngung für die Landwirtschaft spezialisiert hat. SKY Agriculture wurde 1936 gegründet und ist ein Familienunternehmen mit mehr als 80 Jahren Erfahrung in diesen Bereichen.
Agronomischen Herausforderungen begegnen
Die Landwirtschaft muss sich neuen Herausforderungen stellen: mehr produzieren, um die Welt zu ernähren, besser produzieren, um die Ressourcen zu schonen. Angesichts dieser Herausforderungen arbeitet SKY Agriculture an Ihrer Seite, um Sie besser zu unterstützen und zu beraten: Wir testen Prototypen und Maschinen in Partnerschaft mit Dutzenden von Landwirten in Frankreich und Europa.
Wir stehen in engem Kontakt mit Düngemittel- und Saatgutherstellern, um Ihre Bedürfnisse zu antizipieren und unsere Dienstleistungen so gut wie möglich anzupassen, wie z.B. die FERTITEST-Anwendung zur Einstellung Ihres SKY Agriculture Düngerstreuers. Unsere Ferme de l’Epine, ein aktives Ausbildungszentrum und ein Zentrum für agronomische Experimente, ist ein Schaufenster unseres Know-hows.
Die Investitionen 2023
Eine Leidenschaft, die seit drei Generationen anhält
Im Jahr 2019 übernahm Julien Burel die Leitung der Familienholding Fabien Burel. Ziel: Das von seinem Großvater 1936 gegründete Unternehmen weiterführen, den Herausforderungen der Landwirtschaft von morgen begegnen und den Landwirten die Möglichkeit geben, stolz auf die hervorragende Qualität ihrer Arbeit zu sein. Deshalb konzentriert sich die Marke weiterhin auf den menschlichen Wert, die Qualität der Arbeit und die Nähe zu den Landwirten.
Julien Burel pflegt seine Wurzeln.
Das Management der unabhängigen Fabien Burel Holding, die sich zu 100 % in Familienbesitz befindet, wurde immer mit dem Ziel geführt, die Werte der Familie Burel zu respektieren: Leidenschaft für die Landwirtschaft mit einer langfristigen beruflichen Vision, Spezialisierung der Tochtergesellschaften, ein Unternehmen, das in erster Linie auf den Menschen basiert, mit einer sozialen und ökologischen Verantwortung.
SKY Agriculture ist mehr als ein Industrieunternehmen und hört und begleitet Landwirte seit über 80 Jahren, um ihnen zu ermöglichen, ihre Leistungen und ihre Anbaumethoden zu optimieren. Die seit drei Generationen verfolgte Strategie des Spezialisten ermöglicht es dem Unternehmen, sich durch einfache und nützliche Innovationen und kundennahe Dienstleistungen, die dem Landwirt gewidmet sind, zu differenzieren.
1936 - Super Sulky
2000 - HR
1959 - Sulky Rotor
2026
Nützliche Innovation
Fünf Prozent des Umsatzes werden in Forschung und Entwicklung reinvestiert, um unsere Maschinen mit der besten Technologie auszustatten. Um die Entwicklung unserer Produkte zu beschleunigen, knüpfen wir seit jeher Partnerschaften mit den größten europäischen Forschungsinstituten: IRSTEA, DLG, CETIM, CEMAGREF…
Das neue Forschungszentrum ist mit den modernsten Technologien ausgestattet, wie z. B. dem in Europa einzigartigen Robustheitsprüfstand. Unsere Technologien sind durch ein Portfolio von Dutzenden von Patenten geschützt und unsere Innovationen werden auf den größten Messen (Agritechnica, SIMA …) anerkannt und ausgezeichnet.
Sulky, Sky und Prolog werden zu SKY Agriculture
Mit der Enthüllung des neuen Namens, der nun seine drei historischen Marken unter einem Banner – SKY Agriculture – vereint, schließt der französische Familienkonzern Burel eine Transformation ab, deren erste Grundlagen vor 10 Jahren gelegt wurden. Eine Entwicklung, die über einen einfachen Identitätswechsel hinausgeht und eine zehnfache Dynamik in Bezug auf Innovationen im Dienste der Landwirtschaft in Europa eröffnet.
Während die Familiengruppe Rekordergebnisse für das Wirtschaftsjahr 2022-2023 verzeichnet, mit einem konsolidierten Umsatz von 85 Millionen Euro im Geschäftsjahr 22-23, arbeiten die Führungskräfte weiterhin an ihrer Entwicklung. Das erklärte Ziel für SKY Agriculture? Den Landwirten von morgen mit einem breiten Angebot an innovativen Geräten zur Seite stehen, die auf die neuen Bedürfnisse der Landwirtschaft in Europa zugeschnitten sind. Über die Namensänderung hinaus ist dies das Ergebnis einer reiflich überlegten Überlegung zu einer ‘Ein-Marken’-Strategie und ihrer Positionierung, da die ersten Meilensteine für die Umwandlung dieses soliden Konzerns bereits vor zehn Jahren gesetzt wurden.
Together as one.*
*Eine Einheit bilden.
Unsere 10 agronomischen und technologischen Lösungen
Präzisionsdüngung
Die Econov'-Technologie unserer Düngerstreuer ermöglicht es, den Düngerverbrauch um ca. 9% zu senken, indem Überdosierungen an Kreuzungen beim Streuen, aber auch Unterdosierungen begrenzt werden, wodurch ein gleichmäßiges Streuen gewährleistet wird (INRAE, 2015).
Aussaat von und in Deckfrüchte
Durch die Aussaat von Zwischenfrüchten werden mineralische Nährstoffe aus dem Boden aufgenommen und ihre Auswaschung begrenzt (Verlust von durchschnittlich 50 kg N/ha/Jahr). Eine erfolgreiche Pflanzendecke (6T Trockenmasse pro Hektar) ermöglicht auch die Fixierung von 2,4 Tonnen Kohlenstoff pro Hektar (N. Courtois, 2014).
Organische Düngemittel für AB
Unsere Sämaschinen und Schleppschlauchdüngerstreuer ermöglichen die Ausbringung von organischem Dünger und bieten damit eine Lösung für Landwirte im ökologischen Landbau. So ist eine lokale Düngung auch im ökologischen Landbau möglich, die einen besseren Start der Kulturen und eine höhere Effizienz der Düngemittel ermöglicht.
Begleitpflanzen aussäen
Die Aussaat von Begleitpflanzen zu den Hauptkulturen verringert den Schädlingsdruck und die Verschmutzung der Kultur. Beispielsweise wird ein vergesellschafteter (unbehandelter) Raps um 78% weniger von Rüsselkäfern befallen als ein einzelner (unbehandelter) Raps (Arvalis, 2019).
Mischungen säen
Unsere Sämaschinen mit mehreren Trichtern ermöglichen eine einfache Aussaat von Artenmischungen. Diese Artenmischungen haben den Vorteil, dass sie den Schädlingsbefall und die Verschmutzung begrenzen und zu einer besseren atmosphärischen Stickstoffbindung durch die Leguminosen und damit zu einer besseren Stickstoffversorgung der Gräser führen (ESA, 2007).
Den pH-Wert des Bodens verwalten
Durch das Kalken wird der pH-Wert (ca. 6,8) ausgeglichen, was zu einer besseren Verfügbarkeit von Nährstoffen im Boden führt und die Menge des benötigten Kunstdüngers reduziert.
Begrenzung des Kohlenstoffausstoßes
Tiefe Bodenbearbeitung setzt organischen Kohlenstoff in Form von CO2 in die Atmosphäre frei: Ein gepflügter Boden setzt 1597 kg/ha CO2 vs. 154 kg/ha CO2 bei einer flachen Stoppelbearbeitung frei (Reicosky, 2014).
Mechanische Unkrautbekämpfung nach der Aussaat
Die Technologie E. Drive ermöglicht es uns, jede zweite Reihe zu säen, indem wir die Saatränder automatisch verschließen, was den Einsatz von mechanischen Geräten zur Unkrautbekämpfung begünstigt und eine Lösung für die Unmöglichkeit von Herbiziden zur Nachbesserung bietet.
Mechanische Unkrautbekämpfung vor der Aussaat
HDS- und PCS-Methys ermöglichen das Unkrautmanagement in Zwischenfrüchten und bieten eine zusätzliche Lösung zu Herbiziden, um die Verschmutzung der Felder zu kontrollieren.
Lokalisierung der Düngung bei der Aussaat
Eine lokale Düngung bei Sommergerste führt zu einer Einsparung von 17 kg Stickstoff pro Hektar und einem Gewinn von 3,4 qtx/ha im Vergleich zu einer vollflächigen Ausbringung von Stickstoffdünger (Arvalis, 2010).
Burel group, spezialisierter Hersteller seit 1936
Geleitet von seinen Werten Vertrauen, Kühnheit, Verantwortung und Engagement (CARE) beschleunigt die BUREL Group die Entwicklung von Lösungen, die die ökologische, soziale und wirtschaftliche Leistung der Landwirtschaft verbessern, indem sie sich um die Böden kümmert.
Unser Ziel ist es, die Nachhaltigkeit und Entwicklung der Gruppe zu sichern, indem wir die Herausforderungen der sozialen Verantwortung vollständig in unsere Aktivitäten integrieren, basierend auf Pragmatismus, Realismus und Fortschrittlichkeit.
Unsere Vision 2030 strukturiert dieses Ziel um vier Säulen herum:
Die Leidenschaft für den Beruf und die Kundenzufriedenheit pflegen, die Entwicklung von Lösungen für den Bodenschutz beschleunigen, CSR im Herzen unserer Familiengruppe verankern und die Präsenz von SKY Agriculture in ganz Europa intensivieren.
Unsere CSR-Verpflichtungen
- Satisfaire durablement nos clients
Zuverlässige, leistungsstarke und nachhaltige Produkte und Dienstleistungen anbieten; Lösungen entwickeln, die zu einer boden- und ressourcenschonenderen Landwirtschaft beitragen; ethische, transparente und verantwortungsvolle Geschäftsbeziehungen fördern.
- Développer des relations responsables avec nos fournisseurs et partenaires
Unsere Anforderungen an Qualität, Sicherheit sowie soziale und ökologische Verantwortung stärken; dauerhafte Beziehungen auf der Grundlage von Vertrauen und kontinuierlicher Verbesserung aufbauen; verantwortungsvolle Praktiken entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.
- Placer l’humain au cœur de notre performance
Garantir la santé, la sécurité et le bien-être de nos collaborateurs ;
Die Entwicklung von Kompetenzen und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen fördern; einen offenen sozialen Dialog und ein respektvolles, anregendes und integratives Arbeitsumfeld pflegen.
- Die Auswirkungen unserer Aktivitäten reduzieren und den landwirtschaftlichen Wandel begleiten
- Unseren Energie-, Wasser- und Ressourcenverbrauch kontrollieren und den Anteil erneuerbarer Energien in unserem Energiemix erhöhen;
- Den CO2-Fußabdruck unserer Aktivitäten gemäß der vom Vorstand validierten Trajektorie reduzieren: -35 % bei Scope 1 & 2 und -20 % bei Scope 3 bis 2035 (Referenz 2021–2022);
- Ökodesign in 100 % unserer neuen Projekte bis 2030 integrieren, um die Nachhaltigkeit und Reparierbarkeit unserer Maschinen zu gewährleisten;
- Innovationen im Dienste des landwirtschaftlichen und industriellen Wandels zur Erhaltung der Böden und der Biodiversität fördern.
Eine rigorose Steuerung im Dienste unserer Verpflichtungen
Um diese Verpflichtungen zu strukturieren und zu sichern, stützen wir uns auf den Standard ISO 9001, der eine Grundlage für die Steuerung und Effizienz unserer Organisation bildet. Unser Qualitätsmanagementsystem ermöglicht es uns:
- Die Steuerung der Gruppe beherrschen;
- Kompetenzen und Know-how aufwerten;
- Die Rückverfolgbarkeit all unserer Aktivitäten gewährleisten;
- Kontinuierliche Verbesserung in den Mittelpunkt unserer Leistung zu stellen.
Eine kollektive Mobilisierung
Die Geschäftsleitung verpflichtet sich, die notwendigen personellen, technischen und organisatorischen Mittel für die Umsetzung unseres Leitbilds und die kontinuierliche Verbesserung unserer Praktiken bereitzustellen.
Jeder Einzelne ist auf seiner Ebene Akteur und Garant für die Qualität des Arbeitslebens und die Qualität der Produkte und Dienstleistungen, die wir unseren Kunden liefern.
Die Mitglieder des Vorstands zählen auf das Engagement aller, um unsere
Entwicklung im Dienste einer nachhaltigeren, widerstandsfähigeren und stolzeren Landwirtschaft fortzusetzen und zu stärken.
Klicken Sie auf das Bild, um unseren
CSR-Bericht 2025 / 2026 anzusehen
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