Une entreprise innovante Experte depuis 1936
Nous sommes une entreprise de 350 personnes spécialisée dans la conception, la production et la commercialisation de solutions de préparation du sol, de semis et de fertilisation destinées à l’agriculture. Née en 1936, SKY Agriculture est une entreprise familiale qui a plus de 80 ans d’expérience dans ces domaines.
Répondre aux enjeux agronomiques
L’agriculture doit relever de nouveaux défis : produire plus pour nourrir la planète, produire mieux pour préserver les ressources. Face à ces enjeux, SKY Agriculture œuvre à vos côtés pour mieux vous accompagner et vous conseiller : nous testons prototypes et machines en partenariat avec des dizaines d’agriculteurs en France et en Europe.
Nous sommes en contact étroit avec les fabricants d’engrais et semenciers pour anticiper vos besoins et ajuster au plus près nos services, comme l’application FERTITEST permettant le réglage de votre épandeur d’engrais SKY Agriculture. Notre Ferme de l’Epine, centre de formation actif et d’expérimentation agronomique est une vitrine de notre savoir-faire.
Les investissements 2023
Une passion qui perdure depuis 3 générations
En 2019, Julien Burel prenait les commandes de la holding familiale Fabien Burel. Objectif : faire perdurer l’entreprise créée par son grand-père en 1936, répondre aux enjeux de l’agriculture de demain et permettre aux agriculteurs d’être fiers de l’excellence de leur travail. Pour cela, la marque reste centrée sur la valeur humaine, la qualité du travail et la proximité avec les agriculteurs.
Julien Burel cultive ses racines.
La gestion de la Holding Fabien Burel, indépendante et à capitaux 100 % familiaux, a toujours été réalisée dans un objectif de respect des valeurs de la famille Burel : la passion du monde agricole avec une vision métier à long terme, une spécialisation des filiales, une entreprise d’abord fondée sur les hommes avec une responsabilité sociale et environnementale.
Bien plus qu’un industriel, SKY Agriculture écoute et accompagne les agriculteurs depuis plus de 80 ans, pour leur permettre d’optimiser leurs performances et leurs pratiques culturales. La stratégie de spécialiste menée depuis 3 générations permet à l’entreprise de se différencier par des innovations simples et utiles et des services de proximité dédiés à l’agriculteur.
1936 - Super Sulky
2000 - HR
1959 - Sulky Rotor
2026
Innovation utile
Cinq pour cent du CA est réinvestit dans la R&D pour équiper nos machines des meilleures technologies. Dans le but d’accélérer le développement de nos produits nous tissons depuis toujours des partenariats avec les plus grands instituts de recherche européens : IRSTEA, DLG, CETIM, CEMAGREF…
Le nouveau centre de recherche est équipé des technologies les plus modernes comme le banc de robustesse, unique en Europe. Nos technologies sont protégées par un portefeuille de dizaines de brevets et nos innovations sont reconnues et primées sur les plus grands salons (Agritechnica, SIMA …).
Sulky, Sky et Prolog deviennent SKY Agriculture
En dévoilant le nouveau nom qui regroupe désormais ses trois marques historiques sous une même bannière – SKY Agriculture -, le groupe familial français Burel finalise une transformation dont les premières bases ont été posées il y a 10 ans. Une évolution qui, au-delà d’un simple changement d’identité, ouvre vers une dynamique décuplée en termes d’innovations au service de l’agriculture en Europe.
Alors que le groupe familial enregistre des résultats record pour la campagne 2022-2023, avec un chiffre d’affaires consolidé de 85 millions d’euros pour l’exercice 22-23, ses dirigeants continuent de travailler à son évolution. L’objectif affiché pour SKY Agriculture ? Être aux côtés des agriculteurs demain, avec une offre large d’équipements innovants, adaptés aux nouveaux besoins de l’agriculture en Europe. Au-delà du changement de nom, il s’agit de l’aboutissement d’une réflexion mûrement réfléchie autour d’une stratégie ‘mono-marque’ et de son positionnement, puisque les premiers jalons de la transformation de ce groupe solide ont été posés il y a 10 ans.
Together as one.*
*Ne faire qu’un.
Nos 10 solutions agronomiques et technologiques
Fertilisation de précision
La technologie Econov’ de nos distributeurs d’engrais permet de diminuer d’environ 9% la consommation d’engrais en limitant les surdoses aux croisements lors de l’épandage mais également les sous-dose s’assurant ainsi un épandage homogène (INRAE, 2015).
Semer des couverts et dans les couverts
Semer des couverts végétaux permet d’absorber les éléments nutritifs minéraux du sol et limiter leur lessivage (perte de 50kgN/ha/an en moyenne). Un couvert végétal réussi (6T de Matière sèche par hectare) permet également de fixer 2.4tonnes de carbone par ha (N. Courtois, 2014).
Engrais organiques pour l’AB
Nos semoirs et distributeurs à engrais trainés permettent le passage d’engrais organiques apportant une solution aux agriculteurs en agriculture biologiques. La fertilisation localisée est ainsi également possible en agriculture biologique permettant un meilleur démarrage des cultures et une plus grande efficience des engrais.
Semer des plantes compagnes
Semer des plantes compagnes avec les cultures principales permet de diminuer la pression parasitaire et le salissement de la culture. Par exemple, un colza associé (non traité) sera 78% moins attaqué qu’un colza seul (non traité) par les charançons (Arvalis, 2019).
Semer des mélanges
Nos semoirs multi trémies permettent un semis facilité de mélanges d’espèces. Ces mélanges d’espèces ont l’avantages de limiter les attaques de ravageurs, le salissements et entrainent une meilleure fixation azotée atmosphérique par les légumineuses et ainsi une meilleure nutrition azotée des graminées (ESA, 2007).
Gérer le pH des sols
Le chaulage permet de rééquilibrer le pH (environ 6.8), entrainant une meilleure disponibilité des nutriments dans le sol, ainsi qu’une réduction de la quantité des apports d’engrais chimiques nécessaires.
Limiter les émissions de carbone
Le travail du sol profond libère le carbone organique sous forme de CO2 dans l’atmosphère : un sol labouré relâche 1597 kg/ha de CO2 vs 154 kg/ha de CO2 pour un déchaumage superficiel (Reicosky, 2014).
Gérer mécaniquement les adventices après le semis
La technologie E. Drive nous permet de semer facilement un rang sur deux en bouchant les descentes de semis automatiquement favorisant le passage d’outil mécanique de désherbage, apportant une solution aux impasses des herbicides de rattrapages.
Gérer mécaniquement les adventices avant le semis
Les methys HDS et PCS permettent la gestion des adventices en interculture apportant une solution complémentaire aux herbicides afin de contrôler le salissement des parcelles.
Localiser la fertilisation au semis
Une fertilisation localisée sur orge de printemps permet une économie de 17kg d’azote par hectare et un gain 3.4 qtx/ha par rapport à un épandage d’engrais azoté en plein (Arvalis, 2010).
Burel group, constructeur spécialiste depuis 1936
Guidé par ses valeurs de Confiance, d’Audace, de Responsabilité et d’Engagement (CARE), BUREL Group accélère le développement de solutions qui améliorent les performances environnementales, sociales et économiques du monde agricole, en prenant soin des sols.
Notre ambition est d’assurer la pérennité et le développement du Groupe en intégrant pleinement les enjeux de responsabilité sociétale dans nos activités, dans une logique de pragmatisme, de réalisme et de progressivité.
Notre Vision 2030 structure cette ambition autour de quatre piliers :
Cultiver la passion du métier et la satisfaction client, Accélérer le développement de solutions pour la préservation des sols, Ancrer la RSE au cœur de notre groupe familial, et Intensifier la présence de SKY Agriculture à travers l’Europe.
Nos engagements RSE
- Satisfaire durablement nos clients
Proposer des produits et services fiables, performants et durables ; Développer des solutions contribuant à une agriculture plus respectueuse des sols et des ressources ; Promouvoir des relations commerciales éthiques, transparentes et responsables.
- Développer des relations responsables avec nos fournisseurs et partenaires
Renforcer nos exigences en matière de qualité, de sécurité et de responsabilité sociale et environnementale ; Construire des relations durables fondées sur la confiance et l’amélioration continue ; Encourager des pratiques responsables tout au long de notre chaîne de valeur.
- Placer l’humain au cœur de notre performance
Garantir la santé, la sécurité et le bien-être de nos collaborateurs ;
Favoriser le développement des compétences et la responsabilisation de chacun ; Maintenir un dialogue social ouvert et un environnement de travail respectueux, stimulant et inclusif.
- Réduire l’impact de nos activités et accompagner la transition agricole
- Maîtriser nos consommations d’énergie, d’eau et de ressources, et augmenter la part d’énergies renouvelables dans notre mix énergétique ;
- Réduire l’empreinte carbone de nos activités selon la trajectoire validée par le Directoire : ‑35 % sur les scopes 1 & 2 et ‑20 % sur le scope 3 à horizon 2035 (référence 2021–2022) ;
- Intégrer l’écoconception dans 100 % de nos nouveaux projets à horizon 2030, au service de la durabilité et de la réparabilité de nos machines ;
- Encourager l’innovation au service de la transition agricole et industrielle, pour la préservation des sols et de la biodiversité.
Un pilotage rigoureux au service de nos engagements
Pour structurer et pérenniser ces engagements, nous nous appuyons sur le référentiel de la norme ISO 9001, qui constitue un socle de pilotage et d’efficience de notre organisation. Notre système de management de la qualité nous permet de :
- Maîtriser le pilotage du Groupe ;
- Valoriser les compétences et les savoir-faire ;
- Assurer la traçabilité de l’ensemble de nos activités ;
- Inscrire l’amélioration continue au cœur de notre performance.
Une mobilisation collective
La direction s’engage à mobiliser les moyens humains, techniques et organisationnels nécessaires à la mise en œuvre de notre raison d’être et à l’amélioration continue de nos pratiques.
Chacun, à son niveau, est acteur et garant de la qualité de vie au travail et de la qualité des produits et services que nous délivrons à nos clients.
Les membres du Directoire comptent sur l’implication de toutes et tous pour poursuivre et renforcer notre
développement, au service d’une agriculture plus durable, plus résiliente et plus fière de son avenir.
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Rapport RSE 2025 / 2026
Rapport RSE 2025 / 2026
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